Analisis Kinerja Pegawai Pada Kantor Kecamatan Samarinda Utara Kota Samarinda
Keywords:
Kinerja Pegawai, Pelayanan Publik, Disiplin Kerja, Tanggung JawabAbstract
Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya kinerja pegawai dalam meningkatkan kualitas pelayanan publik pada instansi pemerintah, khususnya di Kantor Kecamatan Samarinda Utara Kota Samarinda. Permasalahan yang ditemukan meliputi kurangnya disiplin waktu pegawai, rendahnya responsivitas terhadap keluhan masyarakat, serta ketidaksesuaian pelaksanaan absensi yang berdampak pada kualitas pelayanan administrasi kepada masyarakat. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kinerja pegawai di Kantor Kecamatan Samarinda Utara Kota Samarinda serta mengidentifikasi faktor pendukung dan faktor penghambat yang memengaruhi kinerja pegawai. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Informan penelitian terdiri dari Plt Camat, pegawai kantor kecamatan, dan masyarakat. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kinerja pegawai berdasarkan indikator kualitas, kuantitas, pelaksanaan tugas, dan tanggung jawab secara umum sudah cukup baik, namun masih terdapat beberapa kendala terutama dalam kedisiplinan kerja dan pelayanan kepada masyarakat. Faktor pendukung kinerja pegawai meliputi penggunaan E-Logbook, tersedianya fasilitas komputer, dan partisipasi masyarakat dalam pelayanan digital. Sementara itu, faktor penghambat meliputi kurangnya disiplin pegawai, keterbatasan fasilitas kendaraan operasional, serta minimnya pelatihan dan pengembangan pegawai
References
Amruddin, A. (2022). Metode penelitian kuantitatif. Pradina Pustaka.
Afandi, P. (2018). Manajemen sumber daya: Teori, konsep dan indikator. Zanafa Publishing.
Busro, M. (2018). Teori-teori manajemen sumber daya manusia. Prenadamedia Group.
Djawa, P. P. (2022). Analisis kinerja pegawai pada Kantor Camat Lolak Kabupaten Bolaang Mongondow. Jurnal Administro: Jurnal Kajian Kebijakan dan Ilmu Administrasi Negara, 4(2), 35–41. https://ejurnal.unima.ac.id/index.php/administro/article/view/5710/2723
Elvera, & Astarina, Y. (2021). Metode penelitian. CV Andi.
Estorina. (2024). Analisis kinerja pegawai pada Kantor Kecamatan Rungan, Kabupaten Gunung Mas, Provinsi Kalimantan Tengah. Jurnal Cahaya Mandalika. https://ojs.cahayamandalika.com/index.php/jcm/article/view/3081/2465
Hardani, dkk. (2020). Metode penelitian kualitatif & kuantitatif. CV Pustaka Ilmu.
Haris, A. (2018). Analisis kinerja pegawai berdasarkan tugas pokok dan fungsi pada Kantor Kecamatan Sarudu Kabupaten Mamuju Utara. Jurnal Katalogis, 6(3), 1–19. https://core.ac.uk/download/pdf/298091004.pdf
Hermawan, I. (2019). Metode penelitian pendidikan kuantitatif, kualitatif dan mixed methode. Hidayah Quran Kuningan.
Ibrahim. (2018). Metode penelitian kualitatif. Alfabeta.
Jaya, I. M. L. M. (2020). Metode penelitian kuantitatif dan kualitatif. Quadrant.
Kirana, K. C., & Ratnasari, R. T. (2017). Evaluasi kinerja sumber daya manusia (SDM). Gosyen Publishing.
Kompri. (2020). Manajemen kinerja. Expert.
Lisan, P. (2024). Manajemen kinerja teori dan aplikasi. Karya Bakti Makmur.
Moeheriono. (2014). Pengukuran kinerja berbasis kompetensi. PT RajaGrafindo Persada.
Nugraha, S. A. (2020). Studi pengaruh daring learning terhadap hasil belajar. Graha Ilmu.
Permata, E. (2016). Analisis kinerja pegawai pada Kantor Camat Kecamatan Pelawan Kabupaten Sarolangun. https://repository.unja.ac.id/2413/1/ARTIKEL
Priansa, D. J. (2017). Manajemen kinerja kepegawaian. CV Pustaka Setia.
Ramdhan, M. (2021). Metode penelitian. Cipta Media Nusantara.
Romadhan, M. K. (2014). Analisis kinerja pegawai di Kantor Kecamatan Pontianak Selatan. PublikA Jurnal Ilmu Administrasi Negara (e-Journal), 3(4). http://jurmafis.untan.ac.id/
Saputri, Y. (2022). Analisis kinerja pegawai pada Kantor Camat Batangkuis. Ekonomi Bisnis Manajemen dan Akuntansi (EBMA), 3(1), 319–327. https://jurnal.ulb.ac.id/index.php/ebma/article/view/2788/2273
Silalahi, U. (2018). Metode penelitian sosial. PT Refika Aditama.
Sugiyono. (2018). Metode penelitian kuantitatif. Alfabeta.
Sugiyono. (2022). Metode penelitian kuantitatif. Alfabeta.
Sugiyono. (2024). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif dan R&D. Alfabeta.
Sukatin. (2022). Manajemen dan evaluasi kerja. CV Budi Utama.
Suryabrata, S. (2014). Metodologi penelitian. PT RajaGrafindo Persada.
Syahbana, M. A. (2020). Pentingnya kinerja pegawai dalam memberikan pelayanan publik (Studi Kantor Kec. Tapin Utara Kab. Tapin) (Doctoral dissertation, Universitas Islam Kalimantan MAB). https://eprints.uniskabjm.ac.id/3378/1/ARTIKEL%20MUHAMMAD%20ALI%20SYAHBANA
Syahputra, M. R. (2022). Analisis kinerja pegawai pada Kantor Camat. Perspektif, 11(1), 61–68. https://ojs.uma.ac.id/index.php/perspektif/article/view/5337/3641
Tersiana, A. (2018). Metode penelitian. Penerbit Yogyakarta.
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara.
Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 30 Tahun 2019 tentang Penilaian Kinerja Pegawai Negeri Sipil.
Wibowo. (2017). Manajemen kinerja. PT RajaGrafindo Persada.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

