The Relationship Between Work Discipline, Motivation And Workload With Employee Performance At Juanda Community Health Center, Samarinda City

Herry Farjam

doi:10.24903/kujkm.v12i1.4087

Authors

Herry Farjam

DOI:

https://doi.org/10.24903/kujkm.v12i1.4087

Keywords:

Beban Kerja, Disip;in Kerja, Motivasi

Abstract

Background:

The patient visit data at Juanda Health Center in 2022 amounted to 10, 080 patient visits, in 2023, there werw 12,615 patient visits, and from January receive inadequate salaries and do not receive rewards as work motivations.. The increase in the number of patient visits impacts the workload of staff at the Health Center. The services at the Health Center have not yet reached the target figures fot 2024, with each service, such as health promotion and prevention and control services, achieving only (24. 3%) of the respective target values. The purpose of this study is to determine the relationship between work discipline, motivation, and workload with employee performance at Juanda Health Center in Samarinda City, viewed from the aspects of discipline, motivation, and workload.

Objectives: This study aims to determine the relationship between work discipline, motibation and workload with employee performance at Juanda Community Health Center, Samarinda City

Research Metodes: This research method used is quantitative with a cross-sectional ap

approach. The research instrument uses a questionnaire. Validity testing uses Pearson’s product-moment formula. The total population in this is 37 employees, and the sample consists of 36 respondents using total sampling, with data analysis using the Chi-Square test

Results: The results of the study show that the variables of work discipline, motivation, and workload have a relationship with employee performance at Puskesmas Juanda in Samarinda City. The results of the chi-square test and Fisher’s exact test as an alternative showa p value < 0.05, therefore H0 is rejected

Conclusion: The conculsion of this research is that work discipline, motivation, and workload have a relationship with employee performance at the Juanda Community Health Center in Samarinda City.

Keywords: Workload, Work Discipline, Motivation

Abstrak

Latar Belakang: Data kunjungan pasien di Puskesmas Juanda pada tahun 2022 sebanyak 10.080 kunjungan pasien, pada tahun 2023 sebanyak 12.615 kunjungan pasien, pada tahun 2024 dari bulan januari sampai februari sebanyak 2.249. Selain itu pegawai honorer mendapatkan gaji yang tidak memadai dan tidak mendapatkan reward sebagai motivasi kerja. Peningkatan jumlah kunjungan pasien berdampak pada beban kerja pegawai di Puskesmas. Pelayanan Puskesmas belum mencapai angka target pada tahun 2024 dari masing-masing pelayanan salah satu adalah pelayanan promosi kesehatan dan pencegahan dan pengendalian penyakit sebanyak (24,3%) belum mencapai nilai target masing masing.

Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan disiplin kerja motivasi dan beban kerja dengan kinerja pegawai di Puskesmas Juanda Kota Samarinda

Metode Penelitian: Metode penelitian yang digunaka ialah kuantitatif dengan pendekatan cross ssectional. Instrumen penelitian menggunakan kuesioner. Uji validitas menggunakan rumus momen produk Pearson. Jumlah populasi dalam penelitian ini adalah 37 pegawai, dan sampel sebanyak 36 rsponden menggunakan total sampling dan analisis data menggunakan uji Chi-Square

Hasil: Hasil penelitian menunjukkan bahwa variable disiplin kerja motivasi dan beban kerja memiliki hubungan dengan kinerja pegawai di Puskesmas Juanda Kota Samarinda. Hasil uji chi-square dan uji fisher exact sebagai alternatif menunjukkan nilai p value< 0,05 maka H0 ditolak

Kesimpulan: Kesimpulan pada penelitian ini adalah disiplin kerja motivasi dan beban kerja memiliki hubungan dengan kinerja pegawai di Puskesmas Juanda Kota Samarinda

Downloads

Download data is not yet available.

References

Ade Heryana (2021) Teori Organisasi. Seri-1

Artikel Kepemimpinan Berfikir Sistem. Tidak dipublikasikan

Aini, S. I. N., Widagdo, S., & Dimyati, M.

(2023). Gaya Kepemimpinan, Motivasi, Budaya Organisasi, Dan Lingkungan Kerja Berpengaruh Terhadap Kinerja Pegawai Kecamatan Di Kabupaten Bondowoso. Growth, 21(1), 65. https://doi.org/10.36841/growth-journal.v21i1.2797

Apriana, I. W. A., Edris, M., & Sutono, S.

(2022). Pengaruh Beban Kerja dan Burnout Terhadap Kinerja Pegawai dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (StudiKasus Pada Pegawai Dinas Pemberdayan Masyarakat dan Desa Kabupaten Rembang). Jurnal Studi Manajemen Bisnis, 1(1), 14–32. https://doi.org/10.24176/jsmb.v1i1.8109

Aprilliadi, E., Djanggu, N. H., & Rahmahwati,

R. (2021). Pengukuran Beban Kerja Fisik Dan Mental Menggunakan Metode Cardiovascular Load (Cvl) Dan Defence Research Agency Workload Scale (Draws) Pada Operator Stasiun Kerja Rotary Di Pt. Sari Bumi Kusuma. Jurnal TIN Universitas Tanjungpura, 5(1), 88–94.

Br Ginting, E.S.I., Robain, W., Ginting, W.B., Prakoso, S.Y., Rahmawati,Y. and Azhari, N. (2025) 'Penerapan Model Kotter Dalam Manajemen Perubahan Organisasi', Jurnal Riset Multidisiplin Edukasi, 2(1), pp. 192–200. DOI: https://doi.org/10.30662/jurmie.v2i1

Can, A., & Yasri. (2016). Pengaruh Motivasi Kerja, Kepuasan Kerja Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank Nagari. Jurnal Riset Manajemen Bisnis Dan Publik, 4(1), 1–26

Chandra, F. (2024) 'Pengaruh Beban Kerja dan Stres Kerja terhadap Burnout', Jurnal Maneksi, 13(1), pp. 137–138.

Demerouti, E., Nachreiner, F., Bakker, A.B. and Schaufeli, W.B. (2001) 'The Job Demands–Resources Model of Burnout', Journal of Applied Psychology, 86(3), pp. 499–512. DOI: 10.1037/0021-9010.86.3.499.

Fauzi, A., Hutajulu, L., Rijal, M., Moses, H., Samuel, I. and Sidik, M. (2023) 'Analisis Pengaruh Kepuasan Kerja, Beban Kerja, Serta Lingkungan Kerja Pada Performa Pegawai (Literature Review Metodologi Riset Bisnis)', Jurnal Ilmu Multidisiplin, 1(4), pp. 874– 883. DOI: https://doi.org/10.38035/jim.v1i4.130

Gani, N.A., Utama, R.E., Jaharuddin and Priharta, A. (2020) Perilaku Organisasi. Jakarta: Penerbit Mirqat. ISBN 978-602-6866-05-9.

Hamzah, I.F. (2020) 'Aplikasi Self-Determination Theory pada Kebijakan Publik Era Industri 4.0', Psisula Prosiding Berkala Psikologi. DOI: https://doi.org/10.30659/psisula.v1i0.7

Hartono, W., & Kusuma, M. (2020). Pengaruh Beban Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Pada Pt.Sembilan Pilar Utama). EKOMBIS REVIEW: Jurnal Ilmiah Ekonomi Dan Bisnis, 8(2), 205–214.https://doi.org/10.37676/ekombis.v8i2.1094